电子病历思考(一):为什么电子病历这么难用?因为医院、软件开发商很可能就没想过它“需要好用” - 知乎

丁香园曾经做过一个调查,结果显示“病历系统成功超越医院食堂、值班室和厕所,勇夺「最让医生崩溃的医院设施」第一名。据丁香园读者留言,用它写病历还不如用系统自带的 word 文档。”

说起电子病历,一般没有加限制条件,会让不了解的人以为不管公立还是私立医疗机构,使用的都是同样的电子病历。

实际上,目前在大面积使用的电子病历只有公立医院,私立医疗机构绝大多数到2022年依然在使用纸质病历。

为什么私立医疗机构不使用公立医院所使用的那些电子病历系统呢?这就要从头说起,不过最根本的原因不外乎这么几个:

1、绝大多数公立医院的电子病历极为难用
2、这些电子病历效率低下,甚至低于纸质病历
3、这些电子病历极为昂贵

一、公立医院电子病历只有评级需要,“不在乎”好用与高效

最早医院信息化的初衷,是为了让财务与收费系统电子化,电子病历只是整个信息化中很小的一部分,且地位没有那么高。再后来,有了电子病历评级后,看似电子病历在医院信息化系统中的位置变高,但其本身并没有好用和高效多少。

2018年,卫健委发布通知,要求“到2019年,所有三级医院要达到分级评价3级以上;到2020年,所有三级医院要达到分级评价4级以上,二级医院要达到分级评价3级以上。”

那这些分级到底对应了什么呢?看下图可以清晰了解:

仔细了解评级标准,就会发现,这里面要求电子病历达到的重要内容都是“数据交换、信息共享与整合”相关的,与电子病历好用不好用,高效不高效,没有任何关系。

于是乎,所以公立医院在上线电子病历时,第一件事要考虑的就是该电子病历在本院的评级中能达到几级,是否好用高效这些都是次要的。

二、病历的购买决策方不写病历,写病历的一线工作者没有决策权

公立医院在敲定电子病历的供应商及其系统时,决策权在院领导、信息科、部分科主任手里,但一个重要的问题就在于,这些人根本不写病历,他们对病历是否好用与高效没有切身体会。

而一线书写病历的医生和护士在电子病历的选择、功能设计和使用上,很少有话语权,只能被动接受。尤其是遇到各种bug各种缺陷,修复起来一等就是几个月。每天大量时间都耗费在和电子病历的较劲上,但又没有办法,这是多可可悲的事情——一线医护人员本来已经很忙碌,却还要被难用的电子病历束缚者无法脱身。

三、当医院决策方不关心好用与高效时,系统开发商自己会关心吗?

很遗憾,系统开发商是根据与医院协商好的厚厚的协议来开发电子病历的,当“好用、高效”没有在协议中规定时,没有多少人会主动费时费力地考虑这些,因为验收达标才是开发商的目的。

再有,电子病历的开发商多是传统的软件开发公司,这些公司看起来应该像是互联网公司,但实际上与互联网公司完全不同。最大的不同点在于:产品经理、UE设计、UI设计的人员水平。

服务C端的互联网公司,其产品经理、设计多是高薪人员,且这些人才多会去新兴互联网公司,而不会去传统的软件公司。导致的结果就是,传统的软件开发公司中,产品经理和设计多是中等甚至偏下人员,优秀的产品经理和设计极少。

在这种困境下,想要有高水平甚至超水平的产品理念和设计,简直是天方夜谭,能完成电子病历规范所要求的功能就不错了,不敢妄想还能有更优秀的用户体验。

四、只有楼板和梁柱的房子能住人吗?为何电子病历“只满足框架”就能交付使用?

说起电子病历的难用,不妨用一个更容易理解的例子:建筑行业。

全世界对建筑的开发建设都有严格的硬性规定,但是不是建筑公司直接按照各种规定,满足了如混凝土要求、钢筋要求、防震要求等,就可以开发出来住人了吗?

并不是。满足这些基本要求只是最基础最基础的事情,有更多需要考虑的还有专业的建筑设计、室内设计、设计装修等等环节,在全部完成后才能交付舒适的居住空间。

但现有的电子病历就像只按照要求搭建了一个框架,根本没有像样的设计,就直接交付使用了。在这样的交付成果面前,能好用那简直是奇迹。

五、电子病历的发展还处于草莽时代

从这些各方面可以看出,目前的电子病历离满足医护人员的需求上,还差得十万八千里。各家开放商的竞争,也还是莽荒时代的粗放竞争,就像建筑行业一样,只到了有楼板梁柱或毛坯房的状态,还没有到毛坯房的状态,离舒适、人性化、甚至精品建筑还差得远。

未来,一定会有更优秀的理念、产品、设计、开发的公司,就像世界上知名的建筑设计公司设计的城市地标,电子病历行业也需要打造真正优秀的电子病历。

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创建于: 2024-01-02 10:23:01
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