• 2020-03-26 11:46:47
  • 毛泽东《关于国际新形势对新华日报记者的谈话》:“它将更厉害地进行其‘以华制华’的政治进攻和‘以战养战’的经济侵略。”
  • 2020-01-08 17:28:00
  • 运行时内存空间分为变量区,栈区,堆区。内存地址分配上,堆区从低地到高,栈区从高往低。当地址重合, 就是可用内存满了
  • 2020-01-08 11:51:15
  • 真正帮助企业实现用云来快速商业化、节约成本的初衷。
  • 2020-01-01 03:35:59
  • 超级前台 ---- 生态位决定生存权 位置看淡 不服就干 谁的数据多,谁就更懂消费者 微观层面的互动,决定真实世界的样子 希望不是未来的东西,它是看见此刻的方式
  • 2020-01-01 02:52:24
  • 我问过我身边的很多人,假设你身边有一个社区大学,你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品,分享给别人?
  • 2020-01-01 02:08:40
  • 人的网络是财富的发大器
  • 2019-11-12 10:46:43
  • 快乐的都是傻子,痛苦使我们聪明
  • 2019-11-12 10:46:27
  • “船长都不在船上了, 水手们不知道船会开到哪里去, 所以要求下船。”
  • 2019-10-16 14:10:38
  • 这个点还没起床的人就是一帮懒狗,是废物,是蛆虫,是怪物,是蟑螂,是下水道的老鼠,是淤泥里的蛤蟆,是污水里的水蛭,是粪坑里的苍蝇,是粥里的老鼠屎,是传播病毒的蚊子,是成语里的酒囊饭袋,是俗语里的臭鱼烂虾,是相亲节目里的奇葩嘉宾,是美好婚姻的第三者,是荒淫无度的古代暴君,是沉睡在虚无空间的逃避者,是半醉在生活现实的奉承者,是天上掉馅饼也不抬头的低头族,是夜夜笙歌的纨绔子弟,是十八层地狱中饱受酷刑的恶鬼,是沙漠旅人靴子里的毒蝎,是荒弃老屋里游荡的恶灵,是雨林中的潜伏的毒蛇,是玩物丧志的狺狺之犬,是过街老鼠般的存在,是世界的所有丑与恶的汇集,是世间所有美与好的唾弃者,一想到我和这群生物呼吸着一样的空气我就忍不住隐隐作呕
  • 2019-10-14 14:32:25
  • 怎样从现实生活, 各种场景 分解成 片段 再拼合 作出最大解 再 精简 ----"当产品规则太复杂,可能就错了" ----沈大伟
  • 2019-10-09 16:23:45
  • 庄家在一只股上建仓之后,可以长期不拉抬,用漫长的等待折磨跟进者,直到他们放弃才开始拉抬。如果有一个耐心和意志超人的人,在发现一只股上有庄之后既不急于跟进去坐在轿上等着抬,也不放任不管,而是不急不燥亦不放松的每天坚持观察它的动向。直到早坐进去轿子里的人坚持不住已经下轿走了,他仍然不动声色的坚持观察着,只要被他发现,庄家的任何努力都无法使他放弃,不管多长时间也一直等着,直到庄家开始拉抬的一瞬间,他才突然抢入。急急忙忙坐上轿的人庄家并不害怕,因为他们在明处,庄家有的是办法折磨他们。这个既不上轿又在一边牢牢盯住不放的人才是最可怕的,因为他们平时并不操作,在市场上是无形的,庄家既无法对付他又无法发觉他的存在;而他又是无所不在的,随时可以在关键的一刻在任何一支股票上现身,显示他的力量、智慧和存在庄家在一只股上建仓之后,可以长期不拉抬,用漫长的等待折磨跟进者,直到他们放弃才开始拉抬。如果有一个耐心和意志超人的人,在发现一只股上有庄之后既不急于跟进去坐在轿上等着抬,也不放任不管,而是不急不燥亦不放松的每天坚持观察它的动向。直到早坐进去轿子里的人坚持不住已经下轿走了,他仍然不动声色的坚持观察着,只要被他发现,庄家的任何努力都无法使他放弃,不管多长时间也一直等着,直到庄家开始拉抬的一瞬间,他才突然抢入。急急忙忙坐上轿的人庄家并不害怕,因为他们在明处,庄家有的是办法折磨他们。这个既不上轿又在一边牢牢盯住不放的人才是最可怕的,因为他们平时并不操作,在市场上是无形的,庄家既无法对付他又无法发觉他的存在;而他又是无所不在的,随时可以在关键的一刻在任何一支股票上现身,显示他的力量、智慧和存在。
  • 2019-09-29 18:41:33
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  • 2019-06-12 20:30:50
  • 多年后细化学习 Shell Script Bourne Shell(/usr/bin/sh或/bin/sh) Bourne Again Shell(/bin/bash) Mac Shell (/usr/bin/env bash) C Shell(/usr/bin/csh) K Shell(/usr/bin/ksh) Shell for Root(/sbin/sh) ...
  • 2019-05-13 10:18:31
  • “所谓创业公司有做不完的需求”,如果企业已经做了1,2年了,仍然没有开始盈利或盈利的势头,那这句话就完全是一个伪命题。老板只是把自己对于市场的理解转化为模糊需求而已。最终会造成做的产品越来越庞大。投入的成本越来越多,老板怨气越来越大,总觉得产品没有人用都是因为程序员。
  • 2019-04-17 23:29:28
  • 道为体,术为用。有道者术能长久,无道者术必落空。学术先需明道,方能大成。学术若不明道,终是小器。故道为纲,术为目,纲举目张。道为世间规律,术为规律之用,道为本,术为末,若本末倒置,则一世殆矣!
  • 2018-11-26 13:27:34
  • 求知若饥,虚心若愚
  • 2018-11-16 10:04:39
  • 骃闻,交浅而言深者,愚也。
  • 2018-11-06 13:22:16
  • 话说 laravel学习曲线好陡峭的感觉
  • 2018-10-27 02:53:45
  • 我的天空里没有太阳,总是黑夜,但并不暗,因为有东西代替了太阳。虽然没有太阳那么明亮,但对我来说已经足够。凭借着这份光,我便能把黑夜当成白天。--《白夜行》
  • 2018-10-27 02:53:29
  • “轻薄之态,施之君子则丧吾德,施之小人则杀吾身。” ——《聊斋-辛十四娘》
  • 2018-10-27 02:53:13
  • 故知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。
  • 2018-10-27 02:52:57
  • 非其鬼而祭之,谄也。见义不为,无勇也。
  • 2018-10-27 02:52:34
  • 未来的困窘不是生活持续不下去,而是你连被奴役和被剥削的价值也消失了 ——尤瓦尔.赫拉利
  • 2018-10-27 02:52:20
  • 过去的财富:土地和其他物质资源      现在的财富:协作、数据、技术和知识 ——尤瓦尔·赫拉利
  • 2018-10-27 02:51:48
  • 何为权利,指的是一个人要求另一个人按自己的意愿完成指定的事项的一种能力。
  • 2018-10-27 02:51:13
  • 沟通:企业里需要及时报告的4种情况 在企业里,要想指令顺利传达并且执行,就要保证信息的通畅,及时报告就很重要。拉卡拉集团创始人孙陶然在自己的公众号上,总结了四种企业里需要及时报告的情况。 第一种是及时回报。不论是上级交办还是同级协办甚至是答应下级要办,答应时相关各方就形成了一个约定,过程中如果出现任何与最初约定不同的变化,都要第一时间回报给相关各方,让信息形成一个回路,让相关各方了解最新状况,以便各自做出反应确保各自目标的达成不受影响。及时回报的对象是你的“承诺对象”,可能是你的上级,也可能是你的平级或你的下级。 第二种是及时汇报。发现新情况,准备新动作,要第一时间汇报给上级。及时汇报的对象是你的上级,目的是让上级对你的一切尽在掌握中。及时汇报的意义在于首先能及时校对航线,其次也能让上级对你的工作心中有数。没有任何人会喜欢总是给自己制造意外的下属。不让上级意外的核心是站在上级的角度思考问题,上级关心的问题不要等着上级来问,要主动汇报,日常沟通中要有意识地让上级知道你正在做什么,慢慢让上级了解你的思路,对于未来很可能出现的状况要尽早给上级打预防针尽早做铺垫,不要让上级措手不及。最后,及时汇报也可以最大限度获得上级的指点和资源。 第三种是及时通报。自己看到的、遇到的或者正在做的,重要的、可能对自己上下游左右游产生影响的情况,要及时通报给相关各方。及时通报的对象是你的上下游、左右游合作伙伴,以及同事,目的是让对方对这些情况尽早知晓,以便他们更好地与你协同。公司是一个集体,所有的经营都是集体协同的结果,信息的通畅是大家能够配合顺畅的基础,及时通报则是信息通畅的基础。 第四种是及时求援。发现自己可能完不成任务时,要第一时间求援。求援的对象首先是同事,其次是上级,最终是上上级。很多人不喜欢求援,这是错误的。“求援不丢人,任务失败才丢人。”孙陶然认为,同事是与你协同共同完成任务的,是你遇到困难时求助的天然对象。而上级就三个用途, 第一是帮你把握方向,第二是做你的后援,第三是帮你协调你协调不了的事情。如果你不求援,相当于让同事和上级失去作用。 以上是孙陶然总结的企业里需要报告沟通的4种情况,希望对你有帮助。
  • 2018-10-27 02:50:21
  • 适时可发,拔苗不长。伏久者,飞必高;开先者,谢独早。 —— 小窗幽记 做事切忌操之过急,要懂得厚积后发。
  • 2018-10-27 02:49:34
  • 淫字论事不论心,论心千年没完人。 孝子论心不论事,论事万年无孝子。
  • 2018-10-27 02:48:41
  • 对哲学怎么称赞都不会过分,因为它能使其忠实的信徒毫无苦恼地度过一生中的各个时期。—— 西塞罗
  • 2018-09-28 09:03:15
  • 决定一件事要不要做(针对it可以换个说法,针对某个项目要不要上),不是依据是否可以避免所有问题,而是能否预估可能会出现哪些问题,以及会有哪些方式来应对。
  • 2018-09-26 02:48:41
  • 信息过载的问题,无利于我们阅读习惯的养成。 那么,有没有这么一款工具,能够达到我们对于优质内容聚合、检索的目的,又不会显得过于繁重、复杂
  • 2018-09-05 07:53:04
  • 兵者,诡道也
  • 2020-01-08 19:16:24
  • 对于一些被重新分配地址的变量或者参数,IDEA默认给它们加上下划线
  • 2020-01-08 11:53:21
  • 云本身是帮助企业用低成本高效快速地实现商业化,技术只是为了让这个业务诉求落地,是这样的一个关系
  • 2020-01-08 11:33:03
  • 不愿沟通是固执,不会沟通是傻瓜,不敢沟通是奴隶。 ——德拉蒙德
  • 2020-01-01 03:16:04
  • 竟争意识损害竞争力
  • 2020-01-01 02:37:43
  • 世界不是按领域来划分的,而是围绕挑战而组织起来
  • 2019-11-12 10:46:54
  • 我们坚持做一件事,并不是因为它百分百有结果,而是坚信这样是对的
  • 2019-11-12 10:46:34
  • 世间自有公道,付出总有回报; 说到不如做到,要做就做最好,步步高。
  • 2019-10-16 14:20:05
  • 这个世界是丑恶的,是黑暗的。但画家们描绘出的东西是光明的,正是因为极度渴求生活能拥有一丝光明却未获其果,我们才会拿起画笔,在想象的世界创造属于自己的乌托邦,此时天时地利人和三者聚齐,该拿起自己的武器,创造自己的乌托邦了,该奋斗了。
  • 2019-10-16 14:10:14
  • 这个点起床的都是资本家,是人杰,是成语里的达官显贵,俗语里的有钱人家,是游乐人间的成功者,是陶醉在生活现实的享乐者,是天上掉馅饼也不抬头的世家贵族,是夜夜笙歌的豪门公子,是纸醉金迷的魅力女郎,是铁打的朱门氏族,是举足轻重般存在的权柄,是未来之星国家栋梁 ,是都市小说里的城市之光,是吾日三省吾身的自律者,是相亲节目里面的心动嘉宾,是世间所有美好的创造者,一想到我与这群优秀的人呼吸同一股空气,我不由自主感到骄傲
  • 2019-10-11 17:40:14
  • 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
  • 2019-10-09 16:22:52
  • 做到无的前提,是对有的深刻理解
  • 2019-06-12 20:31:48
  • 夫夷以近,则游者众;险以远,则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。
  • 2019-05-15 12:40:19
  • 人生若只如初见 何事秋风悲画扇
  • 2019-04-17 23:30:07
  • 道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道
  • 2019-04-12 10:02:07
  • 生活是永恒的沉重的努力
  • 2018-11-26 13:27:19
  • Stay Hungry, Stay Foolish
  • 2018-11-07 10:17:16
  • 【稻盛和夫:成功领导需要的五大素质】稻盛和夫说:真正的领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”,只有这样的领导人,才是在混沌纷乱的时代开辟生路,带领团队成长的真正的领导者。领导者必须具备真正的勇气,对团队进行严格的指导,统率团队向前奋进
  • 2018-10-27 02:53:52
  • 人生而自由,却无往不在枷锁之中。——卢梭
  • 2018-10-27 02:53:37
  • 知识即没有不劳而获,也不能囫囵吞枣!
  • 2018-10-27 02:53:20
  • 领悟驱动设计、持续交付、按需虚拟化、基础设施自动化、小型自治团队和大型集群系统,是微服务应运而生的必要条件!
  • 2018-10-27 02:53:05
  • 兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。 利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。 此法总结为:虚则实之,实则虚之。
  • 2018-10-27 02:52:46
  • 群体是低智商、自信爆棚和情绪化。 反过来看,孔子、耶稣、穆罕默德也只是一个群体领袖吧,之所以成为“伟人”、“圣人”也只是一个懂得掌控群体情绪的“高手”罢! 乌合之众
  • 2018-10-27 02:52:27
  • 当今世界,有两个人的书必须要读,一个是尤瓦尔·赫拉利,另外一个是凯文·凯利。
  • 2018-10-27 02:52:06
  • 思考是什么?思考就是把性状从思考对象身上剥离下来,剥离下来的是什么呢?是概念。大脑通过概念的组合、推理再去理解世界。这个过程就是思考。你看,这个过程的关键,是能把性状从对象身上剥离,抽象成概念。
  • 2018-10-27 02:51:35
  • 这五种权力当中,奖赏权力、强制权力、合法权力是推力,感召权力、专家权力是拉力。
  • 2018-10-27 02:50:43
  • 每个管理者都要去思考,繁复的规则是否真的对产品的健壮性起到保障作用![疑问] 当今市场是需求驱动的,如果没有快速市场响应,即使产品再建壮也终将会被市场淘汰!
  • 2018-10-27 02:49:45
  • 与朋友交游,须将他好处留心学来,方能受益;对圣贤言语,必要我平时照样行去,才算读书。
  • 2018-10-27 02:49:00
  • 始计篇——《孙子兵法》 始,为最初、起头、开始。 计,算也,计量、计算。
  • 2018-10-08 03:40:14
  • 刻意练习,每日精进。
  • 2018-09-28 09:03:05
  • 自己心中形成一条思路的主干,再选择性的读一些内容,刺激思考、修补完善自己的思路,这样阅读才不浪费自己的时间
  • 2018-09-26 02:41:41
  • write less,do more