掌握这两点，轻松做出科学的决策！

大家好，我是刘sir。

决策塑造了我们的生活，你最终成为什么样的人、从事什么职业、有多么成功，有多么幸福……

很大程度上都取决于你的选择。

但是我发现当人们陷入困境、进退两难，需要做出一个决策时，很多人会在焦虑中徘徊，不知道该如何决策。

就像前几天我在网易的读书会做分享时，就被一个粉丝提问到：

刘sir,在《搜索力》这本书中，您提出了很多发挥搜索力的方法，我觉得非常实用。

在这个纷繁复杂的信息时代，我们搜集到了很多信息，但是我不知道该如何对这些杂乱的信息进行取舍。

这让我很苦恼，您能给我分享一些方法和经验么？

我们在每天的工作生活中，都进行着各种各样的选择，但真的没有人能做好每一个选择，尤其是那些对我们的未来产生重大影响的关键选择。

一个关键的选择会给我们的生活与工作带来重要的改变，因此很多时候，我们会给自己留下一段相对长的时间去考虑。

因为谁都不愿意承担严重的、负面的后果，所以在纠结考虑的这个阶段，哪怕再小的风险很多人都不愿承受，再高的回报也不去多想，自动选择放弃很多好的机会。

还有很多人常常抱有侥幸心理，期待有风险的事情不发生，就这样不自觉地忽视了这些风险，轻率的让自己做出了自己承受不起的选择。

也有很多人在做决策的时候，有太强的依赖心理，总希望别人来帮我们梳理清楚，帮我们做出决策。

甚至采取抓阄、抛硬币的方式盲目的做出选择，希望能够靠运气成功。

可是，最后的结果往往不尽如人意，就如“墨菲定律”所诠释的道理一样，那些担心会发生的事情终究还是都发生了。

很显然，上面讲到的情况，都不是明智的选择。

成功取决于我们能否做出明智的选择，那我们到底应该如何做决策呢？

我今天给大家分享两点建议，希望能够帮助大家在各项选择中做出精明的决策，让结果变得更加有利。

第一点，尊重万物的基本，对常识抱有敬畏心。

一个人能力的大小，或者说，一个人可能创造的价值的大小，来源于99%的基本和1%的想象力。

可是我们很多人在工作中一心追求要跟别人不一样，希望自己要特立独行，因此就忽略了这99%的基本功的反复操练。

当1%的机会来临时，就因为没有把99%的基础打牢，而错过了这难得的1%的机会。

当然，也正因为大多数人都忽略了99%的基本，才会让那些尊重基本，对常识抱有敬畏心的少数派得以成功。

我觉得华为就是一家很尊重常识的公司。

华为在被美国政府打压时，如果任正非抱有妄念，看不到中美竞争格局的阶段，一心期待着美国政府能大发慈悲，而不提前做防范。

那当现在这种情况出现的时候，华为一定不知所措，甚至造成的将是灭顶之灾。

但是华为知道无论是两个人，还是两个企业，甚至是两个国家，合作与竞争并存是常态，因此一直在为可能的极端情况的发生做准备。

当风险来临时，他们就能够做到从容应对。

同样，华为跟google的合作也是如此，我们都知道“没有永久的合作关系”。

所以任正非和华为考虑到google可能会因为某些特定的竞争需要拒绝华为使用安卓系统这一风险的存在，所以一直给自己做第二手准备。

股神巴菲特也是非常尊重常识的。

他对经济形势的判断、对一家公司的判断就来自朴素的价值投资的理念，这就是常识。

他经常去街上的百货店看看货架上有哪些公司的产品，有多少人买东西，这个简单的方法得出的结论可以说很多时候比华尔街的数据报告要准的多。

我们在工作、生活中面临选择的时候，要尊重基本、对常识抱有敬畏心，不要有侥幸心理。

因为只要是存在的、且你担心会发生的风险是一定会发生的，一切只是时间问题。

我们唯有务实地提前做好准备，提高自身扛风险的能力，才能赢得可持续的成功。

每一位职场人都希望获得非凡的决策技能，这是我们从容应对职业生涯的必备技能。

如果你想要提升决策力，或者在工作中遇到难题不知道该如何选择，可以跟我们的职业辅导师聊聊哦，他的微信号是：gerenfazhan031，通过他可以进行一对一的职业现状测评分析，给你定制化的建议，帮你解决职业发展选择的难题。

第二点 别太把经验当回事，学会把逻辑当作决策过程最重要的一部分。

任何事物它都有自己的运行规律，要解决一个问题，也有其自身应有的1、2、3的步骤。

大家在处理问题的时候，思维上普遍都有一种偷懒的惯性。

因为总想着自己拥有应对这类问题的经验。

因此就不太去具体研究事物的特性与运行逻辑，靠感觉办事，很容易直接从第一步跳到最后一步，大概的给出应对方案。

结果，你以为自己把事情解决好了，可实际上却带来了更大的麻烦和损失，你还是得回过头来认认真真把第二步做好。

比如以律师为例，你会发现无论遇到什么问题，去找他们提意见，他们强调得最多的观点一定是：

要求你按照基本的流程、步骤和程序来。

他们对事物的逻辑就有着相当深入的了解，并且能够融会贯通的运用到自己的决策中。

如果一个法官在处理案件的时候不尊重逻辑的基本法则，那对社会将是一场噩梦。

逻辑是有效思考的基础，讲究逻辑是一种智慧。

总结一下:

我们在工作与生活中，怎么才能持续的作出更好的选择呢？

首先，要尊重基本、对常识抱有敬畏心；

其次，别太把经验当回事，学会把逻辑当作决策过程最重要的一部分。

做到这两点，相信我们可以在脑袋里更好的形成一套属于自己的判断事物的标准、一套独立而不依附于人的看待是非的价值体系。

为什么大家在听取别人意见时，总感觉A说的有理，B说的也有理，一听到好的经验就想着吸收进来，最后造成自己思维混乱，不知道听谁的、不知道怎么去做？

就是因为我们没有属于自己的、独立而不依附于人的价值观念，更没有自己判断事物的标准和行为准则。

我们尊重基本和常识，培养自己的逻辑能力，建立起一套属于自己的价值体系之后，相信能更审慎、更辩证地看待问题。

不盲目、片面地吸收别人的经验，知道什么事可为，什么事不可为。

我是刘sir，在个人发展学会，我们一起成长，不断精进！

作者介绍

刘sir

个人发展学会会长

磨铁前首席战略官兼运营副总裁

《见识：为人生赋能》、《思维的精进》作者

财经实用成长类图书品牌“黑天鹅图书”创始人

26岁做总经理，29岁当总裁，33岁融资千万创业。他与李开复、时寒冰、宋鸿兵、陈志武、罗振宇、乐嘉、李德林等众多大咖深入合作，带领团队为他们策划出版了《自控力》《拆掉思维里的墙》《人生不设限》《罗辑思维》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》等超级畅销书……是业内公认的“畅销书金牌推手”！

Original url: Access
Created at: 2020-01-02 14:33:20
Category: default
Tags: none

未标明原创文章均为采集，版权归作者所有，转载无需和我联系，请注明原出处，南摩阿彌陀佛，知识，不只知道，要得到

请先后发表评论
  • 最新评论
  • 总共0条评论