你见过哪些厉害的商业思维？ - 知乎 - 一个专注于分享思维投资的人，每天学习5分钟，财富增长需要投资思维
大多数人都是对于将故事容易接受，除非你是特例，这些小故事背后却有大力量。今天给大家分享小故事，因为它能完全地，彻底地触发你的商业思维，带给你不一样的思考角度。
而更重要的是，这些小故事都折射出消费者的人性，读懂了人性，你就领悟了营销。
故事一：“给我”还是“拿去”？
有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给。。。！
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来！这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。
他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。这个人立马伸出手，握住了他的朋友的手。
启发思考：
“给我”还是“拿去”？我们在经营事业的过程中，是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”，客户就象上面那个吝啬的人，情愿在痛苦与不满足中挣扎，也不愿意把钱给我们。
如果我们对客户说的是：把我的产品拿去，是否会更好一些呢？客户会更情愿地去体验你的产品，购买你的产品。
“给我”还是“拿去”？这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交，设计商业模式的问题。
换一个角度，事业就豁然开然。
故事二：“便捷”还是“诱惑”？
我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到希奇，于是就问道：
“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？”
老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。
启发思考：
看完这个故事，你大脑里想起的一个产品会是什么？小米手机！没错，雷军就是那个老农夫，把小米手机放在屋檐上，让你勉强可以够得着，让你欲罢不能地想去够着。
容易得到的，也会随手扔掉。太难得到的，有些人争取一会儿就放弃了。只有勉强得到的，意外得到的，人们就会感到惊喜，倍感珍惜。
这让我又想起一件事情。
我的一个客户，经营服装店，开业的时候做出了很多代金券，到处免费发放，结果发现转化率出奇的低，来的人寥寥无几。
她怎么也想不明白，自己请了一个团队专门发传单，结果却不佳。我告诉她：轻易得到的，人们就不会珍惜。
于是，我们一起想了一个办法，把这些代金券不再送了，而是卖出去。天啦，我们要卖代金券？太搞笑了！但是事实证明我们对了！
怎么卖呢？我们找到小区的便利超市，找到美容会所，找到美发店，找到各种各样能接触到年轻女性的店。告诉他们的店员，我们的优惠券让她们来卖，卖来所得的钱，全部归她们所有。
通过卖优惠券的形式，我们发现，人们来店里的概率大大增加。也许人们只是花5元钱买了一张100元的代金券，但这5元钱会促使他来店里消费。
想让客户记得你？你可以变着法子让客户为你付出一些，轻松付出一些。客户会惦记着自己的付出，从而惦记着你！
“便捷”还是“诱惑”，艺术地使用吧！
故事三：他真正想要什么？
有一个富翁，一个人住着一栋豪宅。年纪大了，想回到老家居住，与其他老人一起打打牌，下下棋，心灵上有个伴。
于是他想把这栋豪宅卖掉。很多有钱人都看上了这栋豪宅，来看的，报价的络绎不绝。
有一天，一个年轻人来看房，看完房子后连连称赞。富翁问他：你决定要购买吗？你想出多少价钱？
年轻人对老人家说：是的，我很想购买，但是我只有1000英磅。
富翁心想：那我怎么可能卖给你？
年轻人思考了一会儿，跟富翁说：我真的决定要购买。我们能商量另一个购买方案吗？
富翁说：你说说你的方案。年轻人说：我愿意把我的1000英磅都给你。你把房子卖给我。同时，我想邀请你一起居住在这个房子里。你不需要搬出去。而我，会把你当爷爷一样看待，照顾你，陪伴你。
年轻人接着说：你把房子卖给其他人，你得到的只是一些钱，而钱对你来说已经可有可无，你足够富有。你把房子卖给我，你将收获的是愉悦的晚年，一个孝顺的孙子，一家人其乐融融的温情。将来我还要你见证我的婚礼，见证我的宝宝出生，让他陪着你，逗着你笑。
你可以选择获得一些可有可无的钱，也可以选择获得一个温情无比的家，一个快乐的晚年。
富翁静静地听着他讲述，眼前的这个小伙子如此真诚，目光坚定，他在等待着自己做出选择。钱，他这辈子赚够了，追逐金钱也让他疲惫了，快乐才是他想要的。
3天后，富翁把房子卖给了这个年轻人，他们快乐地生活在一起！
启发思考：
这位富翁真正想要的是什么？你的客户真正想要的是什么呢？读懂客户的内心，你才能走近客户。
用心与客户交往，与客户成为“知音”，你才能轻松与客户保持关系，客户也愿意在你这里消费！
当然，这个故事里也可以看到，这个小伙子非常善于利用自己独有的价值——陪伴，你是否发现，原本你认为自己一无所有，平凡普通的你，只要懂得挖掘自己的价值，善用自己的优点，一样可以在梦想的豪宅里生活！
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再给大家分享一个经典案例
曾经没有背景，没有技术、更没有人才的温州小伙用2万元加精明的头脑开面馆最后做到上市，这就是很厉害的商业思维。
大家看案例应该要明确它只是拓宽大家的商业思维，不是叫你深搬硬套，我们要懂得去活学活用，成事在谋，谋事在人！
温州人能够在商业战场上所向披靡，高歌猛进，就是因为他们有着精明的头脑。
温州人是最精明的中国人，中国自古有无商不奸，买的没有卖的精的说法，奸和精有着令人消极厌恶的一面。另一方面也可以解释为精明，温州人正是把这种奸和精运用到了极致。
商场如战场，竞争似战争，在复杂变化的市场中，温州人用自己精明过人的商业头脑看到了无限商机，取得了别人不能比拟的成功。
有这么一个说法：“假设某人口袋里只有人民币100元，他对外人称作200元，他肯定是北方人；说成50元，决对是上海人。说100元，如此实打实，只能是西北人；顾左右而言其他者，则一定是温州人。因为，没有人能知道他口袋里到底装着多少钱。”这一调侃的说法表达的都是一个意思：温州人的精明!
今天我们来说一个温州人的商业案例！
在武汉呆过的人应该都知道陈记杂酱面吧，很多街道都有这么一家店。
但是大家可能不知道的是这个“陈记”的主人其实是温州人，真正的本地陈记也就8家店。而其他大约3000家店都是一个温州人的。
是不是觉得特别不可思议？我们来看看这个温州人怎么玩的吧。
借力，当时这个温州人吃过陈记以后，感觉味道非常好，生意也很好，也想开这么一家面馆，可他手里只有2万块钱，他想了个法子跑到一家卖热干面的地方，那个店里有汤面、牛肉面等等，唯独没有杂酱面。
于是这个温州人对老板说我给你5000块钱，让我在你店里租个摊位使用一个月，如果生意好我就继续，如果生意不好我就走。
那个老板一想当然是可以啊，他一个月也就挣大几千而已，这人一下子给他送5000，感觉是天上掉馅饼了。
何况这家面馆本来品类就挺多，再多一种也无妨。
事情谈妥，这个温州人拿着剩下的15000元去买了各种材料，然后就开始做了。
老板店里的面是3块钱一碗，温州人的杂酱面也卖3块，但是！大家听好了， 与众不同的做法来了
每碗面我送一个鸡蛋。
在老板店里，本来就有很多吃面的顾客资源，突然多出这么一个品类，大家很有兴趣尝鲜，何况还送一个鸡蛋呢。毫无意外，第一天温州人的生意火爆，突然的反差让面馆的老板措手不及。
接下来大部分人依然是吃杂酱面的多，但老板的生意就不好了，可是他收了人家租金不能赶人啊。
老板心里就想着下个月不让这个温州人继续在这里了。
一个月下来杂酱面的生意比他的生意好多了，老板铁了心要赶走这个人。
这个温州人就问老板你一个月赚多少钱，老板多得有1万呢，你来了我赚不到什么钱了。
这回温州人跟老板说：这样吧，以后我每个月给你15000，你把店给我经营，你的热干面也给我做，你什么事都不用干，赚得比以前多。
小伙伴们想一想，如果是这样的事情发生在你身上，你做不做？都乐意吧！玩着都有钱赚为什么不做！
就这样温州人成功开始了自己的第一家店。
大家看好了，一个未来布局开始了
锁客营销，这个时候，因为温州人都在这里经营一个月了，哪些是常客大概心里有数了。
然后开始做活动，每个客户过来买单的时候，就说充100块钱， 可以送100块钱。当然不会所有的人都充，可是就这样的一个简单的活动。又让他搞到了2万块钱。200 个人是不是就是 2 万块?
其实餐饮的利润都是对半的，冲100送100不赚钱，但是不至于 本。
这个温州人又可以去承包一家餐馆了，同样的方法去找下个店子去谈?
当开到 4 家店子的时候都是同样的方法，发现不赚钱，不能一直这样玩，怎么办?
资源整合，他想了个办法，早点只能早上卖!中午跟晚上的时间都浪费了，太可惜了。既然别人能让我进来经营，为什么我不能让别人也进来呢?
我只卖了早上，中午我是不是可以引进搞快餐的呢?炒饭，炒粉等等，那晚上的时间我能不能搞一个干宵夜的呢?或者烧烤?
说干就干，马上开始招募快餐，小吃，宵夜，烧烤，每进来一家， 就可以给我 5000 块房租就好了
每家店引进几家中午跟晚上的合伙伙伴就好了嘛。
我自己的房租不光省出来了，我还有赚的。就这样，我每家店 2~3的利润全部归我了。这算不算资源整合，共享经济? 这个非常重要哈，我们做其他的生意完全可以跟拥有共同的目标客户进行合作的，我开餐馆的是不是可以引进搞早点的，晚上也可以引进宵夜的。这些对我都是没有冲突的，不光可以增加收入，还能不停的带来人流，现在很多陈家杂酱面都变成24小时了。
那我现在 4 家店我每个月是不是都有 10 万的收入了。
我可以开始自己开店子了。
第五家店终于开始挂自己的招牌了，但是遇到了一个很大的问题。人手不够了，怎么办?
众筹，这个时候开始众筹了。他现在有 4 家店，之前大部分是自家人，每个店有 1~2 个帮忙的嫂子。这个时候他就跟嫂子说，你想不想跟我们一起开店。
嫂子说我没钱，也不会这手艺。
温州人说没事，你找一个顶你的班。我免费教你，到时候学会了，我还给你 10%的股份，工资照拿。正常人都愿意把，只要你能到时候招募几个像你这样的打杂的人就可以了。
嫂子当然高兴，白白的就可以开始当股东。还可以免费学手艺。
接下来他们就不停的把打杂的培养成店长。然后跟那些卖盒饭的，搞宵夜的说，我要继续开店。反正大家合作的很愉快了，你们每家出 1 万块钱。抵扣 3 月的房租，出 2 万 块.抵扣 6 个月的房租。我之前说了，一个月是 5000.
就这样，他自己不用出钱。几家搞快餐的，搞宵夜的，把钱给他。他就可以又开 1、2 家。
他已经不在卖面上面赚钱了，他开始赚房租的钱了。这些钱又可以帮他开新店。我们的思路一定要开阔点。不要老是局限在我 们行业的客户上面。其实合作伙伴也是一个利润点。但是我在赚 他钱的同时，我也在帮他省钱。别人也乐意。
案例讲完！
温州人当年创业的时候，没有背景、没有资金、没有技术、更没有人才，但他们拥有超人的商业智慧、精明的商业头脑。因为精明，他们敢率先经商；因为精明，他们知道如何经商赚钱。加上他们能吃苦、敢冒险、会处世。因此很快就能成功创业发展壮大。
没有商业奇迹震撼世界，温州人怎么会得到“东方的犹太人”这样的赞誉呢! 商人做生意就应该这样：头脑灵活、思维敏捷、反应特别快。别人得慢慢想的事情他们立即能很分辨出真相，别人感觉很混乱的事情他们能一下子理顺得井井有条，别人想不到的事情他们能考虑得滴水不漏。
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有句话说得好：授人以鱼不如授人以渔，
价值百元元文章今天免费送出！希望有缘人能看到，最重要的是能学会如何去思考和应用！
今天就放下大招我教你学会怎么让自己拥有高端商业模式的商业思维的分析方法？
第一遍看不懂，看第二遍，还是看不懂继续看。好文章都费脑，重要的是别忘收藏点赞！谢谢抬爱！还是继续讲故事哈！
话说很久以前一个叫盘古的巨人，他在混沌之中苏醒，拿了一把斧子开天辟地，自此创世纪神话传说开始了，有了天、地、人。
我们听到“天地人”三个字，觉得太深奥了，甚至报以不屑的表情，认为这种高深莫测的智慧与我这凡夫俗子又有何干。然而很多人忽略它的存在，就像蚂蚁不知道人类的存在那样。
天地人
一、天时地利人和
老子的“人法地，地法天，天法道，道法自然。”从宇宙的至高点出发，阐述天地人的客观规律及本质是自然而然。
• 孟子的“天时不如地利，地利不如人和。”荀子的“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废”，两人从实践应用的角度，分别阐释了在军事行动、农业生产中天地人的关系，突出人在“天地人”三者之间的核心作用。
• 孙膑的“天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。”从辩证角度，阐释了在军事行动中天、地、人三项条件没有一项占优势，获得的胜利只是一种暂时性的成果假象。
• 管子的“立政出令，用人道；施爵禄，用地道；举大事，用天道。”从治国管理的角度，阐释了天地人在不同范围内的作用，告诉人们成就伟业需要遵从天道。
天地人三才之道，几千年来代代相传，是中国传统文化智慧中皇冠，古人将其应用在各领域的实践活动中。不论是国家、企业、组织，还是个体命运的成败，都与天地人息息相关，一切都在它的掌控下之下，周而复始生生不息，因此成就了"三才之道"的伟大学说。
天地人的核心思想为"和"字，即天地人“和”，天地人相互影响、相互促进。换言之，天地人和是一种共生效应。天地人是一种超然的精神境界，更是一种对实践探索的追求。
例如，苹果应用商店App Store，不仅为自己带来的巨大利润回报，也给世界各国的APP开发者带来丰厚的利润回报。
苹果应用商店
k(数据显示：2017年上半年，苹果通过其应用商店（App Store）获得了49亿美元收入。不过讲道理，苹果并不是App Store的唯一获利方，开发人员由于该平台的热度和市场占有率也因此获利不少。有数据显示，2016年开发者曾获得创纪录的200亿美元，显然这对于双方而言都是好事儿。
从苹果应用商店、UBER到阿里巴巴电商平台、滴滴、到如今火遍大江南北的共享单车，商业的现在与未来开启了共享经济。
全球化趋势，消失的边界，开放与融合，跨界中探索，“天地人和”进入一个前所未有的共生时代。
天地人全观分析法
二、中学为体、西学为用
天地人从三分法构建了一个从宏观到中观到微观的思考体系，这是人类最高级、最顶层的思维方式。
从古至今，天地人不同的人有不同理解方式，但万变不离其宗，总结归纳起来无非是通过几个大因素延伸到不同应用领域。天地人的作用就在于连接世界的两段，从认知复杂世界到简单的天地人，从简单的天地人到改造复杂的世界。
因此天地人学说缺乏一套像西学方法论那样具有普世价值的分析体系。例如，九型人格起源于中世纪苏菲教派，在19世纪传入西方后，通过大量学者的努力，形成了现代意义上风靡世界的一个完整的人格评价体系，并且它在不断的完善中。又例如，卡特尔的16PF，运用因素分析法，编制了由16个因素构成的人格特质理论。
有意思的是，天地人思想智慧与西学的PESTEL分析模型，又称大环境分析，如出一撤。但PESTEL具有很强的普世价值和实操价值，普通人很容易掌握。
PESTEL分析法
PESTEL分析宏观环境的有效工具，不仅能分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。可以分为6大因素：政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。
结合PESTEL的六大因素，把传统文化中碎片式的精华组合成一个价值链，进入思考的顶层模式：天地人全息分析法，一个系统性的思维模型。从不确定性的全观视野迈向确定性的全息思维，为混沌的思考提供了清晰可见指引方向（思路），让复杂的世界变得简单。不论是国家兴衰、商业竞争、组织团体、还是个人命运的成败都在这个价值链的模型中进行运行。
三、高端商业思维——天地人全息析法
趋势是万事万物遵循发展变化的规律，是天地人的源点。政治、法制代表天，地理、经济代表地，文化、科技代表人。这6个要素的终点为关系，因为关系是万事万物运行的决定性驱动力。
天地人全息分析法
趋势（审时度势）
天下之治，有因有革，期于趋时适治而已。——《宋史·徐禧传》
什么是趋势？
举个不恰当的例子：女儿养大就要送出去了，就像农民伯伯辛辛苦苦中了一季的白菜早晚要被猪给拱了。
趋势是指历史发展进程中的机遇与挑战，是事物发展的动向，不可逆转的前进力量。简单来说，趋势是一种预见未来的能力，未来世界将呈现什么样子，发生的情况。
例如、全球化趋势，中国企业要想成为世界性企业，就必然要迈向国际，从海尔到联想、从华为到小米、阿里巴巴、福耀玻璃……越来越多的企业走出国门，成为中华民族复兴的支柱。
对于趋势的判断，并非常人所能企及，需要丰富的知识力和敏锐的洞察力，报以一种开放的心态、意识无界限、甚至天马行空。能够依据形势、看透人的心思，比一般人更能深入了解社会的需求方向。换言之就是能针对问题进行深度学习和深度思考，发现大众的痛点，满足未开发的需求，从而创造出令人期待的需求，引领社会的前进和发展。
• 马云在1995年在美国看到了互联网的，认为互联网将在中国乃至世界发生惊天动地的变化，下一个时代属于互联网的时代，于是回国先后成立了中国黄页、电子商务，让中国中小企业的产品卖到全世界，让天下没有难做的生意。
• 用360的杀毒软件、QQ聊天不用花钱，免费用的人越多，平台黏性就越强。一旦用户产生了依赖性，拥有流量的入口，平台就具备变现的能力。一方面，通过提供附加值服务，因为一般人都抵御不住这个诱惑，一咬下诱饵，后面就自然被绑；另一方面通过第三方合作来获得的收益，因为一旦一个超级平台形成，具有很强的品牌效应，第三方为了获得其合作，就必须支付费用。
天下没有免费的午餐。免费模式不是不赚钱，而是实现了“赢利点的转移”，换言之就是羊毛出在猪身上，让狗来买单！这是一个趋势，未来会逐步蔓延到更多的商业领域。有人已经预测，手机的免费时代很快就要来临了。
中华民族复兴
1、天的因素——宏观维度
①、政治（秉承天命）
天下受命于天子……与天异者，大乱。——《春秋繁露》
什么是政治？
举个例子：2004年克里与布什竞选总统的时候，曾经在媒体面前公开宣称：布什其实是个**。其后布什当选总统，克里被联邦法院控告，罪名有两条：第一，污蔑国家领导人；第二，泄露国家机密。
政治是意识形态、权利、政策等。
例如，《华尔街日报》报道，继美国总统特朗普之后，美国石油公司埃克森美孚和其他能源公司也表达了对加强俄罗斯制裁法案的担忧，认为此举可能导致公司与俄罗斯合作伙伴的全球油气项目关闭。
埃森克美孚的主张也可能为特朗普政府带来潜在政治问题。特朗普政府一直希望避免埃森克美孚前首席执行长、现任美国国务卿蒂勒森卷入存在利益冲突问题。——中国网2017年7月4日
美国PK俄罗斯
②、法制（奉公守法）
天下从事者，不可以无法仪，无法仪而其事能成者无有也。——《墨子·法仪》
什么是法制？
举个例子：小罗因骂别人是猪而受到诉讼，结果法院判决罚他1000元。小罗委屈得大叫起来，“这太不合理了！上次我骂别人家是猪，只罚了100元！”法官严词厉色道：“你不知道猪肉早涨价了吗？”
法制是指法律、法规、制度等。
例如，2015年英国石油公司因2010年原油泄漏事故被裁定罚款208亿美元，创下美国历史上因污染环境罚款的最高纪录。2017美国联邦法官批准了大众汽车集团由于柴油排放造假支付28亿美元刑事罚款的和解协议。
愤怒民众要求“捉拿BP”
2、地的因素——中观维度
①、地理（因地制宜）
地生养万物。——春秋·管子
什么是地理？
举个例子：一个中国人和一个冰岛人一起聊天。冰岛人：中国现在有多少人。中国人：13亿。冰岛人：哦！你们中国人口太多了。中国人问：那你们冰岛人有多少人？冰岛人： 30万，冰岛人这么少，大家都相互认识。
是指一个区域、范围内的气候、位置、资源、人口数量等。
例如，华为、海尔、小米等中国企业在印度设立工厂，原因之一就是这里有庞大的人口基数，这意味这巨大的消费市场。
印度
②、经济（国计民生）
不务地利，则仓库不盈。——春秋·管子
什么是经济？
举个例子：不到广州不知道自己车不好，不到深圳不知道自己钱少。
经济是指一个区域、范围内的经济结构、资源状况、产业布局、经济发展水平等。
例如，华为主打的中高端手机进军消费水平较高的欧美市场。而小米、OPPO、VIVO主等主打的中低端手机进军消费能力中下水平的的东南亚等市场。
华为、oppo
3、人的因素——微观维度
①、文化（文以载道）
得民心者得天下。——战国·孟子
什么是文化？
举个例子：一名南方人不慎踩到了另一名南方人的脚，俩人便开始“讲理”起来。半个小时过去了，理论还没有结束。于是，一名东北人上前去解决问题：你们互相打一架，就分出对错了。话音未落，俩南方人转而一起友好地向北方人理论起来了。
文化是指人们的价值观念、文化传统、教育水平以及风俗习惯等。
例如，北美切诺基印第安医院的老建筑已经满足不了就医者的需求，医院管理者决定建设一所新医院。新医院的最大特色是使用了当地自然和文化元素，医院主入口设计受到当地竹篮编织的启发，为直径为45米的弧形结构，既符合当地文化，又向社区传达出医院属于大家的理念，为周边居民提供先进的医疗服务设施。
医院主入口设计受到当地竹篮编织的启发
医疗街使用“生命之河”元素
②、科技（推陈出新）
周虽旧邦，其命维新。——《诗经》
什么是科技？
举个不例子：一个埃及人和一个罗马人争论谁使用的科技最早最先进。
罗马人说：“我们考古学家在考证时竟然挖到电线，说明我们罗马几千年前就使用电线了！”
埃及人说：“没什么了不起。我们埃及考古对考察时怎么挖也挖不到电线。说明我们埃及几千年前就使用无线电了！”
科技是指科学与技术，科学是创新性、革命性的理论，技术，包括新工具、新工艺、新材料、新产品等。
世界5G技术标准，中国华为定。
例如，2016年11月17日凌晨，美国传来捷报，在决定全球通信技术标准的5G方案大战中，中国华为以绝对优势击败欧美列强，成为5G短码最终方案。华为一举突破了西方国家长达几十年的技术封锁和垄断，此前通信领域中国完全被忽视，毫无话语权。
华为的胜出，这意味着未来的全球通信技术标准，是中国人的标准，我们不再受制于人。
共生效应
关系（以和为贵）
辅车相依，唇亡齿寒。——《左传·僖公五年》
什么是关系？
举个例子：有听众打电话到电台，问主持人： “为什么妈妈和媳妇关系很僵，媳妇和儿媳妇的关系也很僵，但是老妈和我儿媳妇关系却很好，这是为什么啊？”主持人答：“因为，敌人的敌人，就是朋友。
关系是万事万物运行的决定性驱动力，天地人八个因素彼此相互作用、相互影响。
每一个因素都至观重要，引发蝴蝶效应或连锁反应，可以导致“一人得道，鸡犬升天”，也可以导致“城门失火，殃及池鱼”。天地人追求的关系即是“和”，“和”是一个相对平衡的状态，在动态变化中不断调整，不断进行关系的升级。
现代的商业如此，职场也是如此，需要解决就业趋势、办公室政治、规章制度，工作环境、薪资待遇、企业文化、职业技能、关系处理这八个因素引发的问题。
一切事物归结为天地人的八大因素，这是人类思考的顶层模式，因为天地人的智慧是生命哲学的终极界限。因此，运用天地人全息分析法，科学化的思考人生中遇到的问题，对每一个因素进行深度思考，探索问题的本质，知行合一，你才能想象人生未来的无限可能
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