为什么 OKR 不与绩效挂钩？ - 知乎 - 程序猿·D·安宇雨 DeepMind

为什么需要企业？

思考的起点是为什么需要企业？理论上来说，可以所有的交易都通过市场来调节。所有的行为都可以标定价格。企业本质上是反市场的。企业内部的行为，都不是纯市场经济。

那么为什么企业和员工的雇佣关系，不是纯市场化，每天波动一个价格呢？为什么部门与部门之间的上下游关系，不是纯市场化，每天波动一个价格呢？

关于 Theory of the firm，有很多理论。一个比较好理解的事实就是市场化的交易，需要很高的谈判成本。如果你每天上班，都要和老板谈判一下薪酬，这个成本就太高了。

观察到两个现象。阿米巴经营通过虚拟定价，在上下游部门之间建立一个经营上的游戏。每天，每周，每月都通过这个虚拟定价会出经营报表，来鼓励每个阿米巴去提高自己的经营效率。但是这个定价又是虚拟的，不和实际的部门效益挂钩。

而 OKR 和阿米巴经营的虚拟定价类似。每个月，每个季度，会去review OKR的完成情况。但是又不把 OKR 与年终奖直接挂钩。

虽然一个是企业的部门与部门的关系，一个是部门与员工的关系。本质上的行为模式是有类似的地方的。

按照交易成本的理论。这里的矛盾就是，一方面我们希望提高反馈的频率，让好的行为和坏的行为都可以很快得到鼓励和抑制。但是又限制于交易成本，不能用实际的物质奖励来进行这样的反馈。所以OKR和阿米巴经营才会被发明出来。做为一个工具来实现更及时反馈又不引起频繁博弈带来的交易成本。

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Created at: 2019-05-10 00:01:18
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