拥有0000-未整理-等待研究标签的文章

有赞开源项目最佳实践

因为业务需求,有赞自己造了很多轮子,组件库尤其多,React,Vue,小程序都有涉及,其他开源项目有 等。有人可能会觉得奇怪,为什么有赞要造这么多轮子?其实原因真的很简单,就是因为现有的替代品无法满足我们自身业务的需求,可能是不满足我们的定制需求,也可能是功能不符合我们要求。根据业务需要,我们总结了一套适合自己的套路、规范,并把这些套路、规范做成了工具、组件库或者框架。这大概便是有赞内部启动...
阅读全文

Node 在有赞的实践

一、概述 4月21日,有赞举办了第一届“有赞技术开发日”的活动,我作为分享讲师,分享了有赞最近一年在 Node 这一块的实践经验。但由于分享时间有限,我也只能把最重要的内容拿出来和大家分享,所以这个周末就花了几个小时时间,结合那次的分享,并完善了其中的一些内容,写了这篇文章,希望可以给大家带来新的启发。二、Node 基础框架的迭代与演进 1\. 从 Koa 到 阿童木(Astrob...
阅读全文

读书会 | 我来介绍下有赞 302 读书会

一、由来读书是反人性的,尤其是智能手机已然成为我们身体的一个“器官”的今天。但我又坚信,读书是对人大有裨益的,所以我和小伙伴们做了一些尝试。如果把时间退回到1年前的3月份,那时候我除了是有赞的工程师,还有另外一个身份:。活动形式是:上午精读讨论(10来个人讨论交流一个月前约定好的一本书),下午读书分享(三四个主讲每人半小时分享自己读过的某本书,同时充分讨论,也会穿插一些生活新知方面的分享...
阅读全文

从源码看微信小程序启动过程

一、写作背景接触小程序一年多,真实体验就是小程序开发门槛相对而言确实比较低。不过小程序的开发方式,一直是开发者吐槽的,如习惯了 Vue,React 开发的开发者经常会吐槽小程序一个 Page 必须由多个文件组成,组件化支持不完善或者说不能非常愉快的开发组件。在以前小项目中没太大感觉,从加入有赞,参与有赞微商城小程序的开发,是真切的体会到对于大型小程序项目开发的复杂性。有赞从微信小程序内测...
阅读全文

跨平台长连接组件设计及可插拔改造

背景我们在提出开发跨平台组件之前, iOS 和 Android 客户端分别使用一套长连接组件,需要双倍的人力开发和维护;在产品需求调整上,为了在实现细节上保持一致性也具有一定的难度;Web 端与客户端长连接的形式不同,前者使用 WebSocket ,后者使用 Socket ,无形中也增加了后端的维护成本。为了解决这些问题,我们基于 WebSocket 协议开发了一套跨平台的长连接组件。架...
阅读全文

异步系统的两种测试方法

互联网软件系统一直随着需求、用户量上升等等的原因在演进,以求适应更复杂的业务场景,更高的性能要求等等。软件演进方式各种各样,系统异步化即为其中一种。一般的,对于那些实时性要求不高,但却计算密集或者需要处理大数据量的耗时较长的任务,或是有较慢 I/O 的任务,选择异步化是一个不错的选择。在系统层面,像引入消息中间件来解耦系统,将耗时长的任务放在中间件后异步执行。在方法层面,像把耗时较长的任务放到...
阅读全文

我来介绍下有赞前端团队之2018

约莫一年半前,我写过一篇 ,很多应聘者都跟我们说投简历前就看过这篇文章,已经比较了解这个团队了,并且心向往之。但现在回头来看,很多内容已经过时。这次再来一篇,力求真实展示团队风貌——这样,我们通过面试了解应聘者,应聘者通过这篇文章了解我们,互相之间信息能够更对等。一、组织介绍======有赞目前前端工程师人数一共80+,主要分布在以下部门: 共享技术:有赞微商城综合电商业务、各种...
阅读全文

有赞权限系统(SAM)

有赞作为一个商家服务公司,通过产品和服务,帮助互联网时代的生意人成功。在新零售的浪潮下,有赞零售为商家提供不同规模的门店和网店经营解决方案,帮助零售商家们快速进入新零售时代。与传统网上商城场景不同,零售面对着全新的业务场景和难题,一家运转成熟的新零售店铺,通常需要包括老板、店长、客服、收银员、核销员、仓管、财务等十余个不同能力的角色分工、搭配。摆在零售商家们眼前的一大难题是,如何优雅的管理各个员工...
阅读全文

浅谈推进全站 HTTPS 项目-工程篇

HTTPS 在 HTTP 的基础上增加了SSL/TLS加密,提供了更加安全的传输协议。俨然已经属于各大网站的标配。有赞作为一个 SaaS 平台,涉及到用户的商品,交易,支付等关键性流程。支持全站 HTTPS,提高网站安全是我们的基础保障。本文关注的事情包括: 了解 HTTPS 基础原理,切换 HTTPS 需要切换的内容,如何监控和实际操作,以及遇到的一些难点。一、基本原理在原有 HT...
阅读全文

你认真想过需求管理这事吗?它可能会影响团队的协同效率

本文将以有赞零售产品为例,介绍需求全生命周期的管理实践,包括:商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化,构成了需求全生命周期的反馈回路。在整个过程中,我们是如何对需求、项目、任务、缺陷、线上质量和功能优化进行有效组织和管理的呢?让我们一起揭开这个神秘面纱吧!“1个项目+3块看板”模型=============为了让产品和研发过程更可控,让彼此...
阅读全文