有城府的领导都是什么表现？ - 知乎 - 有点意思

1：不是有涵养，是不屑得罪；从不难为低于自己级别两级的人，甚至是保洁阿姨都会微笑招呼，不是他文化多高，教养多好，而是不屑计较和浪费，无论是口舌还是时间。所以，微笑招呼一下是最好的方式，不往阴沟里参和，不往阴沟里扔石头，是避免阴沟里翻船最好的方法。

不要傻呵呵的想，咱们公司老总人真好，真有涵养，又平易近人，还在电梯里问我吃早餐了没有？那或许仅仅是在不能避免的空间或相遇的情况里，客套一下。

让你感觉舒服有教养的领导，不是包容就是不屑计较。

2；对待员工犯错，就像医生拔牙；一边安慰，一边下手；比如抓住员工睡觉，亲切的问问为什么看着疲倦啊？家里好不好啊？孩子快考学了挺累吧？

哪怕你说辅导孩子高考，还是父母在医院去陪护了，他都会表示关心。

但只是为了侧面摸清你工作犯错原因，寒暄完回头不用几天，就让人力资源部开了你。至于原因，是因为左脚先进公司，还是公司少了一卷卫生纸，那是人力部的事。

你的作用就是工作贡献，其他的与领导无关。所以有影响工作的家庭原因，不要跟领导提，他不会同情你，只会琢磨这事对你工作影响多大。影响工作较大，开了你很正常。

3；说话模棱两可，是为了成功时能揽功，失败了能甩锅；在公司常听人抱怨的话就是“这傻x领导，话都说不明白，”

“这个傻x老板”

“这b样的也能当领导，走后门了吧？”

很多时候，不是领导傻x，也不是他没脑子说不明白，而是为给自己留后路。

成功了，是贯彻落实了领导方针，才成功，首功是领导的。

失败了，是下属废物，听不懂人话，瞎tm干。

当一件事领导自己琢磨不定，说出来的话也是模棱两可，只是为了进可攻，退可守。成了有功揽，败了有人背锅。

4；他的价值不体现在多能干；很多下属不服领导的原因也在这，工作上很多技术或问题上，能力感觉还不如员工，其实他的价值不在于多能干，就像元帅不一定会冲锋陷阵，以一敌百。

他的价值或许是解决问题，或许是善于处理关系，或许是有背景能给公司带来大单。这些价值无论你工作多努力，多能干，都是没有办法比拟的。

毕竟这个社会和公司，不缺少只会埋头苦干的黄牛，缺少的是你认为正经之外的东西。

既然他的优势让他在公司有地位且活的好，证明他的优点在公司有存在必要。千万别看不起能力不强的领导，只是你还没有发现让他立足的本钱。

5；说话你感觉是温和，其实是为了压言；这个跟相声的定场诗差不多，压言，目的就是让你竖起耳朵来听。不是拍桌子骂娘，大声吼叫就是厉害，就是有理和权威。低声细语慢条斯理说话，不是他没吃饭没力气，更不是不会发飙，而且一种压制。

6：理智驾驭情绪之上，情绪是为了达到一目的；这是至今让我耿耿于怀的一点。

上面都再说城府的领导不发飙，但是发飙的领导有的是为了达到一目的，为了发飙而去发飙，

这是我跟过的一老板教的，当初那我当接班人培养的，所以每次处理事情，都告诉我怎么处理，完事告诉我为什么这样。

部门经理犯了错，一向温雅的老板，也会拍桌子骂娘，脸红脖子粗。当时惊呆了我，不至于啊？心里想，难道是今天在家和家里人吵架了？心情不好？

散会后，人都走了，我问道“老板，这点小事不至于啊，何必生这么大的气？不是你风格啊”

上一秒还气呼呼摔杯子的老板，顷刻一乐，恢复了往日的轻松，“我故意的”，

懵逼后我在心里喊了声；影帝！

“这个老林，跟不上公司变化，思想也不适合在经理这个位置了，但是又是老资历了，开了和撸下去都不合适，也不能服众，只能借题发挥了”

没多久，老林就撸成底层员工了。但是就连保洁阿姨都再说；一定是老林这错误不小，老板这些年没有发过火，这么好的脾气，头一次叫他拍桌子，一定是老林的错。

没有人替老林说话，更没有人跟他站队。但是那个错误，别说经理，就算员工犯得，其实也就批评几句的事。

领导借着发飙，谈到了态度，公司理念，产生市场影响等，立马成了大事。在别人看来，没有开除老林，都是老板有情有义。当然，老林在底层干了没有几天，自己就主动走了。

醉翁之意不在酒，摸不到哪一次喜怒，是性情还是为了达到目的而故意发飙。

7；相当懂得因人安位；要说领导熟悉员工的能力，性格，脾气，而安排到合适的位置，不算城府，顶多算聪明。 但是聪明也能发挥成城府，他喜欢的人，不一定需要立功，因为有人立功他能轻易把功劳划给他的人。 他不喜欢的人，就惨了。就是熟悉你的能力和性格，但是偏偏安排你到不合适你的岗位，明面上说是提拔，锻炼，去独当一面，要重用你。实际上是办你，真牛x，等你干的有眉目了，再找个理由撤回来，换他的人上去捡功，你说不出话来。 如果干不了，正和他心意，开了你是正常流程，自己走是识时务。还会对其他人说：这家伙，扶不起来啊，刚委托他重任提拔他，就走了，看来是我高估了他的能力啊！

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其实在我看来，十几年前的那些个体老板才是真的城府，现在的小领导们在抖音上看个“大师”讲座就当爬上人堆了，实则自己就是那些初中毕业大师的韭菜、

8；不会“和稀泥”的老板不是好老板；不知道和稀泥这个词是不是全国通用啊，就是让员工内讧！这个有点长，慢慢看；

老板跟员工其实就是一个对立体，方方便便都是，老板想让工人拿200块的工资干300块钱的活，工人就想着拿200块钱工资干100块的活。老板舒服了，员工得累死。员工舒服了，工厂就的黄。

还是我上面那个老板，工程上有个长期合作伙伴，天津土著，王老板，50来岁，工厂做生产加工。

这个王老板手底下的工人有两波，一波是湖北人，一波是河南人。

两拨人各有20来个人，基本都是沾亲带故的，两个地方的头头各管理自己的人。

平时工作交接就是我跟王老板手底下的这两个工人头头。

奇怪的是有时候负责人是湖北的头，有时候是河南的头，暂且叫他们老胡和老何吧

有批安装的活，我去找这位王老板洽谈，王老板当即叫来老何，问这批活能不能干，要多久。

老何拍着胸脯保证，没问题，按时完成。

王老板让他出去了，又叫来老胡，老胡委屈的说，活能干，但是人手不够，现在手里就剩9个人了。

王老板大手一挥，“你老乡那么多，再召回来，以前跟你的小高那几个人干活就不错嘛，让他们回来”

老胡说“去年他们干活出了点返工，您不是给开除了吗？”

王老板哈哈一笑“人哪有不犯错的，我是宰相肚里能撑船，这点肚量都没有，我还当啥老板，去吧，今天开始，你就是安装经理，把那哥几个弄回来，尽快开工”

老胡喜足颜开的走了。

中间就不多讲了，本来两帮人就不合，听说又干了一仗。

后来，我老板跟王老板的饭桌上，我找准时机故意请教了一下，单独问这位王老板不一定说实话，我也是借风扇火，看我老板的面子，王老板也得到两句玄机。

“王老板，这活真漂亮，明天我跟老胡再聊聊，下个活接着干”

其实我之知道，老胡又被撸下去了。这正是我疑问的地方

王老板大手一挥，“别找他了，找老何吧！”

“王老板，你们厂子这经理负责人老换那，有什么原因吗？我这对接人老换，不利于工作啊“

王老板看看老总，对我说”不这么干，我这厂子早就没了。

“不会和稀泥的老板不是好老板啊，也当不成老板。我厂子情况你也知道，不好弄。两拨人老斗还打架，难啊“

我艹，即我老总后，我又发现一个影帝。他们不合，还不是你故意弄得，那次老何走后，他把老胡又叫来，说的那些话，摆明就是故意的。

“那您得多让他们团结啊，这样有利于工厂发展啊”

“团结？团结我就死了，跟你说，他们不是没有团结过，他们团结起来，就整天想着找我涨工资，还玩罢工，好几次把我架到那下不来。

后来我就只能让两拨人内讧，没矛盾我制造矛盾，他们互掐，总要比合起伙来掐我强。

所以我就只设一个经理，哪个弱了快没人了，我就赶紧扶起来，哪个强了，想炸刺了，我就削下去。所以两拨人我都养着，不能让其中一个玩大了，他们互相不服，互相干架，我就轻松了。

现在他们没人罢工，更不敢提涨工资，谁炸刺我就削了谁，都想着保住工作。又想挤走对方，我偏不让，两头哄，两头活稀泥。我现在可比原来轻松多了。

我疑惑的问：那老胡或者老何中间，要是有一波人都走完了怎么办？他们又都是沾亲带故的，最次也是老乡，一义气走一波，就都斗不起来了 啊？“

“义气个屁，这社会讲啥老乡情义啊，就算我把老胡的人都开了，我就给老胡双倍工资，不行就三倍，你看他走不走，他不走知道嘛！ 我就养着他！等老何敢炸刺了，我再让老胡找人回来。”

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创建于: 2021-05-17 09:31:55
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