那些成大事的人，都用这3个笨办法！

大家好，我是刘sir。

前段时间我们研修班一个学员跟我讲述了他遇到的问题。

他之前在上海做编程工作，当时听到他朋友说做基金赚钱，一年有可能挣上百万，他就跟朋友去基金公司干了一年。

可是发展的很一般，只能维持自己的生活，他有点没耐心了。

刚好听说老家有个开发旅游项目的机会，而且有朋友去做的很顺利，很挣钱，他就又辞职回老家跟着干了一两年，可是一点起色都没有。

这几天他朋友又介绍了一个新项目邀请他一起创业，他考察了一下还不错，想去创业好好干一番，但不知道还会不会像之前一样，所以希望我能给他一些建议。

听完这位学员的故事，可能有很多人会说，他很聪明，什么赚钱做什么，只是少了那么点运气。

我不这么认为，恰恰我觉得他可能是不那么聪明的那一个。

要知道我们一生能做的事情很多，但我们的时间、精力都是有限的。

唯有坚持把有限的精力放在最适合自己的方向上、最值得的事情上，才能创造更大的价值。

所以真正聪明的人，不争在一时。

我发现，往往这3种人看起来很笨，但其实他们才是真正聪明的人。

能把小事干成大事的人

往往有很多人，面对一些不起眼的小事儿，都会觉得自己的工作没意义，或者干着没劲。

然后极不愿意去干，最后一心想着干大事，就不断跳槽、换行、不断地折腾，可结果一件事都没干好。

相反，那些从小事开始干起，他们看起来很“笨”，但最后却取得了成绩。

很显然，把十分的精力和时间，投入在10件事情上，每件事情就只花费一分的精力和时间，那取得的成果自然比不上花费十倍的精力和时间所取得的成绩。

所以我们不要只盯着自己眼前的小事，而是去思考自己工作的意义和目标，花心思把小事干成大事。

阿里巴巴曾经的总裁兼CEO卫哲，大学没毕业就去万国证券实习，做万国证券创始人管金生的秘书，管金生对下属非常严厉，一般的秘书连一年都做不到。

结果卫哲不仅干满了一年，还干成了副总经理，他的秘诀很简单，就是把小事当大事干。

一开始卫哲只是负责翻译和剪报，他会暗中观察哪一类是老板看过的，然后重点剪裁。

还有打印资料，是简单得不能再简单了，但卫哲也把它做到了极致。

他会根据领导的习惯和偏好来调整字体和大小，让对方看着舒服。

他还按照自己理解的重要性对资料进行排序，而不是像一般秘书那样直接堆在一起。

时间一长，管金生对卫哲刮目相看，索性让他替自己写报告和演讲稿。

卫哲一开始写不好，经常被要求返工，但他一遍一遍修改，最终获得了认可。

卫哲很快就被提拔为资产管理总部副总经理，成为当时国内证券界最年轻的副总。

那一年他24岁。

后来他被马云相中，力邀之下加入阿里巴巴，直接就执掌了阿里巴巴。

能够坚持把小事干成大事的人才是真正聪明的人，因为他们懂得管理自己的精力和时间。

让自己更专注于做好一件事，自然就能把这件事做精，并成为这个领域的专家，赢得大家的认可和尊重。

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不计较，愿意吃亏的人

很多人在面对损失时，不想吃亏，一心想着能够追回损失，但他们不知道在追回损失的同时，自己的沉没成本，机会成本在不断变高。

给大家举个例子，你现在在赶回公司的路上，因为领导晚上就要看到你做好的策划案，但就在这时，因为前面的车辆发生交通事故，造成了严重的堵车。

如果你一味的去抱怨为什么遇上了交通事故，为什么司机开车不小心，除了让你心情更糟糕，不能再给你带来任何利益。

这就是你一味想为自己的损失讨个说法，所带来的沉没成本。

相反，换个选择，你从容淡定的拿出电脑，在车里构思你的方案，处理你的工作。

那这起事故其实对你没有造成任何影响，而且还让你有更充足的时间来准备，最后准时交付方案，领导自然欣赏你。

所以那些真正聪明的人，懂得把眼光放长远,不与烂人计较、不被烂事纠缠，因为他们清楚不愿意吃亏，一味追求损失会失去更多更好的机会。

乐于分享，善于合作的人

那些不愿意分享的人，大多有一种观念就是：“我知道一些你不知道的，我就在某些方面比你强，如果我把这些告诉你，那我就吃亏了”

说到底就是担心自己的利益受损。

这种思维很显然存在局限性，因为单干时代已经过去了，现在是合作共赢的时代。

就说现在小有成绩的互联网行业，无一不是团队协作取得的结果。

我们公司做的职业教育，就是把我们的经验，我们掌握的知识梳理出来分享给大家。

把别人教会是你学习的最好方式。

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好了，总结一下。

真正大智若愚，大巧若拙的人在工作生活当中，往往看起来是最笨的那一个；

但其实他们才是真正会给自己算账的人。

我给大家分享了真正聪明的人的3个特质，第一是能够坚持把小事干成大事，第二是不计较，愿意吃亏，第三是乐于分享，善于合作。

我是刘sir，在个人发展学会，我们一起成长，不断精进！

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Created at: 2020-01-02 13:32:10
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